未来房产集团流程指引交叉评审会圆满完成

时间:2018-03-25    来源:未来房产


经集团各单位及咨询公司共同努力,2018年1月中旬公司《组织管理手册》《权责手册》,以及集团七大中心流程指引已按计划编制完毕,并全部完成内部评审。

为明确职责,保证流程指引与公司发展管理模式相匹配,可顺利落地实施,2018年1月19日-3月20日,未来房产集团先后开展组织管理手册、权责手册学习,及各模块流程指引交叉评审会。

集团公司高层领导对系列会议高度重视,集团总经理助理邢充旗带头参加各项会议,带领全体员工认真学习组织管理手册及权责手册内容,热烈参与各模块流程指引交叉评审。

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1月23日-27日,集团本部及各项目先后开展组织管理手册和权责手册培训学习,以便全体员工能够全面、深入了解集团最新架构及本部门职责权限。

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2018年1月19日,财务模块流程指引交叉评审率先开展。1月20日,成本专项、运营专项及人力行政模块流程指引交叉评审于15楼大会议室正式开展。

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3月19日,营销客服、审计法务、招标采购模块流程指引交叉评审开展。

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3月20日,工程技术、投资拓展模块流程指引交叉评审开展。

评审会上,各模块负责人详细阐述本单位流程指引内容。为保障流程切实落地实施,与会人员及时提出执行疑点、沟通难点。咨询公司、模块主责单位、配合单位唇枪舌战、据理力争,激烈研讨流程指引可行性。

“道有因有循,有革有化。”规范流程指引有助于建设集团公司管理标准化体系,夯实3年50亿战略目标,推动企业长期可持续发展。望全体同仁紧跟公司发展步伐,切实承担责任,发力三年战略,共创美好未来!


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